Moment clé dans le cycle annuel de la gestion de la performance, l’entretien d’évaluation permet de faire un bilan des réussites, échecs mais aussi du rôle et des responsabilités d’un collaborateur. Il permet de donner un feedback constructif sur la contribution du collaborateur.

Cette formation permet aux participants de découvrir et de mettre en pratique des techniques efficaces de conduite d’entretien d’évaluation.

A l’issue de cette formation, les participants auront appris :

• A utiliser les outils de communication dans le cadre d’une entretien d’évaluation,
• A mettre en œuvre les techniques d’évaluation et de fixation d’objectifs,
• A gérer les situations délicates.

Programme: 

• Cadrer l’entretien d’évaluation et d’en comprendre les enjeux,
• Préparer et mener l’entretien d’évaluation,
• Donner un feed back apprenant,
• Formuler les objectifs.

Durée : 8 heures

Type de public : Responsables opérationnels (chefs d’équipe, de service, de département), professionnels RH.

Toutes personnes amenées à conduire des entretiens d’évaluation

 

Pré-requis : Aucun pré-requis nécessaire

 

Catégorie : Gestion d’entreprise – Ressources humaines

Référence : GE RH 01