Déceler les points de blocage. Ne pas braquer son interlocuteur. Préserver en toutes circonstances les intérêts de son entreprise. Jusqu’où aller trop loin

Gestion d’entreprise

Commerce

Gestion de crise avec les fournisseurs chinois

GE CC 06

Durée : 4 heures

Type de public :

Approvisionneurs et acheteurs juniors ou en reconversion (industrie, distribution, VAD…)
Auto-entrepreneurs, startuppers
Responsables commerciaux
Institutionnels (CCI, conseils aux entreprises…)

Méthode pédagogique : Apports théoriques. Exercices de groupe et mises en situation. Applications pratiques basées sur des problématiques professionnelles.
Documents nécessaires : Fourni par le Formateur

Équipements nécessaires : Aucun équipement nécessaire

Pré-requis : Aucun pré-requi nécessaire

But de la formation : Déceler les points de blocage
Ne pas braquer son interlocuteur
Préserver en toutes circonstances les intérêts de son entrepris
Jusqu’où aller trop loin

Programme: 

• Anticiper et régler les problèmes relationnels quotidiens avec les partenaires chinois pour préserver en permanence les intérêts de la société.
• Apprendre à (vraiment) connaître son interlocuteur
• Modes de communication (langue, média)
• Rester zen vs s’énerver à bon escient
• Gestion du temps
• Anticiper la rupture

Moyens pédagogique : Votre formateur vous aura remis des sujets, et vous pourrez les corriger et en discuter après la formation via notre site internet : www.estiatech-academy.com

Attestation Estia-Tech Academy remise en fin de formation 

Les + :

• Formation disponible en 3 langues : Allemand, Anglais et Français ainsi que vocabulaire spécifique disponible dans une langue étrangère.
• Formation disponible en Afterwork (17H-19H) ou en petit déjeuner (8H-10H)
• Coaching individuel possible en afterwork (réservation minimum 2 semaines à l’avance)