Déceler les points de blocage. Ne pas braquer son interlocuteur. Préserver en toutes circonstances les intérêts de son entreprise. Jusqu’où aller trop loin
Gestion d’entreprise
Commerce
Gestion de crise avec les fournisseurs chinois
GE CC 06
Durée : 4 heures
Type de public :
Approvisionneurs et acheteurs juniors ou en reconversion (industrie, distribution, VAD…)
Auto-entrepreneurs, startuppers
Responsables commerciaux
Institutionnels (CCI, conseils aux entreprises…)
Méthode pédagogique : Apports théoriques. Exercices de groupe et mises en situation. Applications pratiques basées sur des problématiques professionnelles.
Documents nécessaires : Fourni par le Formateur
Équipements nécessaires : Aucun équipement nécessaire
Pré-requis : Aucun pré-requi nécessaire
But de la formation : Déceler les points de blocage
Ne pas braquer son interlocuteur
Préserver en toutes circonstances les intérêts de son entrepris
Jusqu’où aller trop loin
Programme:
- Anticiper et régler les problèmes relationnels quotidiens avec les partenaires chinois pour préserver en permanence les intérêts de la société.
- Apprendre à (vraiment) connaître son interlocuteur
- Modes de communication (langue, média)
- Rester zen vs s’énerver à bon escient
- Gestion du temps
- Anticiper la rupture
Moyens pédagogique : Votre formateur vous aura remis des sujets, et vous pourrez les corriger et en discuter après la formation via notre site internet : www.estiatech-academy.com
Attestation Estia-Tech Academy remise en fin de formation
Les + :
- Formation disponible en 3 langues : Allemand, Anglais et Français ainsi que vocabulaire spécifique disponible dans une langue étrangère.
- Formation disponible en Afterwork (17H-19H) ou en petit déjeuner (8H-10H)
- Coaching individuel possible en afterwork (réservation minimum 2 semaines à l’avance)